元月3日，集团公司召开各矿、各企业、各处室部门负责人会议，传达市委、市政府工作座谈会精神，听取三矿工作汇报，安排部署首月工作。
公董事长在会上传达了刘市长来我公司调研情况。元月1日，市委、市府两大班子分组到全市各单位慰问，市委张书记对安全工作提出要求，谈到了安全工作的极其重要性，安全事关整个稳定大局，现在安全工作要求越来越严，大家一定要把安全牢记在脑海中，贯穿在工作里。刘钦海市长一组到四大矿业集团调研。
刘市长指出，市委市府在元月1日深入各单位调研，说明市委市府把安全工作摆在各项工作的第一位，是来给大家请安、问安的，请安就是看看安全工作怎么样；问安就是了解一下安全工作上还有哪些问题。抓安全生产就是最大的行善积德，每个职工都上有老，下有小，是家庭的顶梁柱，一旦出现问题，一个家庭就塌了天，我们一定要拿职工当亲人来对待。每个职工都是给我们给社会创造财富的，不能把职工简单当作生产的工具。
刘市长强调，要把安全观念贯穿到工作始终，安全抓得再严也不为过，一旦出现责任问题，我们将一辈子良心不安。所以要把抓安全放在行善积德的高度来重视，同时一定要注重抓整个流程过程中的安全，查找整个流程中可能出现的隐患点，抓隐患点中的薄弱点。生产过程中的流程就是细节，就是责任的分解，要明确责任。
刘市长听说羊泉煤矿正在积极进行技改，力争产能达到45万吨时，高兴的说：这一步很重要，未雨绸缪，打有准备之战；同时对平政煤矿的管理方式给予高度评价，认为是稳赚不赔的经营模式，值得学习；当听到年创利润时说：去年的经济形势十分严峻，能在经济寒潮中稳住阵脚并取得好成绩，十分不容易，有的矿能盈利，有些矿却亏损，从这里就可以看出管理的差异，这里面有大学问。
公董事长要求，抓好安全生产，实现首个开门红。当前正处于春节前夕，泰安、新泰人代会又即将召开，这是我们为2013年起好步开好局打下基础的关键时期，所以抓好元月份的安全生产尤为重要。希望各单位针对安全工作的薄弱环节抓好现场的管理，特别是要针对综采回撤、调试等重点工作采取强有力措施。
公董事长要求，认真抓好2013年目标任务的分解落实。现在合同虽然还没有签定，但安全、生产、成本控制、经营目标和考核的奖惩办法都已经确定，铸钢厂、平政矿今年都采取了台阶式超利润奖励的方式，其他单位考核的合同也采取直接考核一把手，然后由正职考核副职的方式，目的就是发挥每个人的积极性，打破统一吃大锅饭的弊端。各企业、各处室、非煤企业一定要做好差异化考核工作。企业负责人要有思路，有思想，有办法，对如何分解指标，制定严格的激励考核机制，如何调动积极性、在安全上、考核上、用人上如何抓，如何减少管理人员和非生产人员，有一个清晰的思路，严格用政绩用结果来衡量一个单位的工作。
公董事长指出，干部体系的臃肿只会影响工作和办事效率。材料浪费是浪费，但人员臃肿和人浮于事是更大的浪费。我们提倡不养闲人，不养懒人，闲人懒人养不起，这不只是一个口号，应落实在行动上。2013年要把这点做好，在劳动定岗定员上要用心精心策划，每个人要一身兼多职，满负荷工作。年前的工作千头成绪，必须气定神闲，静下心来钻到工作中，抓好各项工作的分解落实，打好漂亮仗，实现首季开门红。 |
