自去年下半年以来，煤炭市场从高速发展的“黄金十年”逐步走向低谷，市场行情急转直下，现在已逐渐进入“严冬期”，如何在煤炭市场的严冬里学会冬泳，尽快使我们强壮起来，拿出适应的对策，需要我们每个人用心研判形势、精准把握形势，不等不靠，从容面对，积极应对，促使我们的企业在煤炭市场的严冬里获得安全、健康、平稳地发展。
对于我们煤矿企业来说，有两只手在操控着我们，一支是政府的手，一支是市场的手。政府在管我们的饭碗能不能端住，市场在决定我们饭碗里饭食的质量。在目前形势下，如果我们保证不了安全，在安全方面出现了大的问题，政府就会让我们关门，我们就会丢掉饭碗。如果我们不精打细算、苦心经营、搞好管理，效益上不去，我们饭碗里的食物就不精，只能是些毫无营养的粗茶淡饭，或者说根本就不会有食物。
优胜劣汰是自然法则，市场不同情弱者，不相信眼泪，政府也不会一味地同情弱者，对于自身不能强大、毫无竞争力的企业，政府也只能是让它自生自灭，所以说世上从来没有什么救世主，要使我们的企业获得平稳发展只能靠我们自己。
面对如此严峻的形势，我们每个人必须即可惊醒起来，再也不能浑浑噩噩、麻木不醒，要立即行动，展开自救！
一是要下定决心力保安全。要采取强有力的措施确报不出现任何问题，一旦出现安全问题，我们就会自行淘汰出局，所以时刻要有压力感、紧迫感，要时刻保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态，把安全提到事关企业生存发展全局的高度去认识并坚决做好。
二是要精打细算、厉行节约，努力把成本降到更低。要大力实施精细化管理，不该买的坚决不买，不该用的坚决不用，不该花的钱一分也不能流失掉，在高效生产、避峰用谷、集中运输、节能降耗等方面大做文章，使我们的各项成本降到最低，实现最低投入最高效益。
三是尽最大努力提高产品质量。我们的产品就是煤，保证并提高煤质是我们的根本，必须做到产得出卖得出。如果煤质得不到保证，我们的产品就会无人问津，就会出现产销断档，到时我们有再高的产能也只能是“望煤兴叹”，所以在生产的各个环节我们都要严格把关，以高质量的产品吸引客户、赢得市场。
四是采取各种措施尽最大努力释放职工的潜能。每个人在各自的工作岗位上都要负起责任、尽心尽力，发挥自己的积极性、主动性、能动性，高质量、高效率地做好自己的本职工作。要采取措施、强化考核，刚性管理，使人尽其才、人尽其力、人尽其效，把人的潜能发挥到极致。
五是要转变思想更新观念。这是我们生存的首要法宝，要学会跳出圈子看问题，站到高度理思路，多方角度谋发展。要学会不等不靠、积极主动，大胆地干，大胆地闯，不能一筹莫展、踌躇不前。要学会把企业当自己的家管，把企业的事当自己的事干，不能事不关己，高高挂起，要时刻反省我为企业做了些什么，不能时时挂念企业给了我什么，要相信只有人人都献出一份力，我们的企业才会有更加美好的明天。
市场的魔力已经把企业推到峰口浪尖，在这紧要关头，谁能够抓住救命的稻草，谁就会生存下来，进而发展壮大，谁学会在市场的严冬里冬泳，谁就会破冰前行，到达胜利的彼岸。
相信对岸的高地上、花丛中亭亭玉立的是我们！
小港煤矿/娄 伟 |
