近两年来，“打虎”成了中央惩治高官腐败、贪污受贿的代名词，我认为：在我们企业内部，抓安全也应有“打虎”的精神。
通常，我们总把事故及隐患称之为“老虎”。的确，隐患及事故不仅会残害我们的身体、吞噬我们的生命，而且会给家庭带来灾难，给企业带来严重损失，因此我们将其称之为“老虎”一点不过。
既然安全是企业的头等大事，那么我们就应该下大力气抓安全生产，但抓安全是一项复杂、长期、艰难的工作，会有来自各方面的种种压力，正因为如此，我们才应拿出打“老虎”的精神，坚决彻底抓好安全。
正如抓反腐一样，抓安全要有“三铁”精神，即：铁面孔、铁手腕、铁心肠。对待违章行为要板起铁面孔，“六亲不认”，宁可听骂声，绝不听哭声；对于管理违章要有铁手腕，敢于抗上，敢于拒绝说情；对于不安全现象、不安全设备等要铁心肠，敢于向领导反映。敢于提意见，只有这样，才能防止“老虎”发威去伤人。
在抓安全的过程中，要找对“打虎”的人。武松打虎不是仅靠酒劲而是因他有超群的武艺，有妙招，而武大郎则做不到，所以抓安全工作要找对人，要找懂安全知识、有丰富工作经验、懂技术、懂现场会管理的人，不能只凭一腔热血，任人为亲、“当一天和尚撞一天钟”的人，这样的人打不了“老虎”，保不了安全。
另外，抓安全要有“打虎’的气魄,对不安全的人和事要敢打，要顶得住压力，要一视同仁，决不能遇到职工“虎威十足”，遇到干部及有后台的人就“狐味十足”，敢怒而不敢言，狐假虎威就更要不得了。
总之，抓安全工作不能只做表面文章，更不能蜻蜓点水，要下大力气，要真抓实干，要拿出“打虎”的架式、勇气和精神。
小港煤矿\范修忠 |
