4月12日，集团公司董事长、党委书记、总经理白元付、副总经理杨文军等一行赴陕西秦晋矿业集团平政煤矿调研。12日上午，董事长一行与秦晋集团董事长杨百章进行座谈交流，双方就进一步深化合作，煤炭资源合作开发、非煤项目发展、煤炭销售、企业经营管理等内容进行了深入交流。
秦晋集团董事长杨百章简要介绍了公司企业文化建设情况及今后的发展目标和方向，提出要把秦晋集团平政煤矿建设成全省乃至全国的民营煤炭标杆企业，在当前严峻的煤炭市场形势之下，首要任务是抓好安全、工程质量；二是采取减员、降资等措施控制生产成本，2015年计划管理人员减少一半；三是大力推进企业精细化管理，搞好煤炭资源扩充开发。
集团公司白董事长介绍了明兴公司发展的良好势头，并邀请杨董事长及合阳县政府领导共同赴山东考察。白董事长讲到，一要始终把安全工作放在首位，保证安全企业才能持续健康的发展；二要保证煤炭质量，拓宽煤炭销售渠道，全力做好煤炭销售工作；三要提高效率，保证产量，共同应对严峻的煤炭市场形势。双方就非煤发展进行了深入的沟通交流。
12日下午，平政煤矿管理人员召开会议，董事长提出六点要求：一是要树立明兴集团良好形象，继续稳固明兴品牌，说话办事都要谨言慎行，为打造“四有”铁军，实现“双十”目标作出贡献；二要抓好安全工作，各级必须扎扎实实，铺下身子，多吃点苦多受点累都是值得的，要有担当精神，做任何工作必须真抓实干，身先士卒，率先垂范，全力保证安全工作。三要学会尊重人，尤其是要尊重每一名员工，当人感觉到被尊重的时候，所释放的能量是不一样的，所以必须要尊重、爱护每一名员工；四是要学会谦虚，学会成就别人，成就他人方能成就自己，把自己的下属培养成自己的上级是英明的举动；五要提升境界，拓宽视野，扩大胸怀，增大容量，把眼光放远；六是2015年分公司将严格按照规定严格对矿班子进行全方位考核考评，实行末位淘汰，对不胜任本职工作的，坚决予以处理。
董事长讲到，所有人要学会感恩，所谓感恩就是首先要做好本职工作，其次是成就领导，第三是找到空白处，领导没有想到的，你想到了做好了就是对你自己能力的最好证明，四是不在于你认识多少人，关键是谁认识你，要加强沟通，善于沟通。工作能不能干好，要考虑三件事:为什么干?为谁干?怎么干？
集团公司副总经理杨文军讲到，面对当前形势，大家要有责任感、压力感、紧迫感，目前危机已经来临，大家要正确对待，限产限价就意味着亏损，意味着企业危机，意味着个人危机，大家要深刻理解，还应学会如何尊重人，如何做好本职工作。二是责任问题，连续降价后，要改变管理方式和思路，责任需要大家共同担当，利益才能实现共享，面对当前现实状况，我们要踏踏实实工作，不要好高骛远。 |
