进入2015年以来，受国家经济结构调整、节能环保治理及国际形势下滑等多重影响，国内经济增长放缓，经济下行压力增大。
特别是随着国家节能环保治理力度加大及宏观经济影响，煤炭下游行业普遍不景气，能源结构由一煤独大呈现出天然气、风能、水能、太阳能、核能等多种洁净能源齐头并进的局面。不但对煤质提出更高的要求，同时也造成煤炭产能严重过剩，需求疲软，价格一路下滑且出现滞销，多数煤炭企业经营陷入困难，亏损面逐步扩大，多处矿井出现停产、关井、闭坑等情况，一面是煤炭消费比重持续下降，一面是产能过剩、经营困难，这将成为煤炭行业未来面临的新常态，下一步可能还要进入更加困难的时期，整个行业形势不容乐观。
在这种大环境下，集团公司经济形势也面临近几年前所未有的困难。面对困难，集团公司审时度势，响亮提出了“企业兴亡、我的责任”口号，唤起每名员工的危机意识、大局意识，自2015年5月1日至2015年12月31日，在全公司开展“节能降耗、提质增效”活动。
一、2015年5月1日―5月10日为宣传发动、考核实施细则制定阶段。各单位根据全国煤炭形式及煤炭发展走向，结合本单位煤炭销售实际，利用各种宣传工具，让每名员工了解当前我们遇到的困难，为降本增效措施的制定和实施奠定思想基础。各矿根据集团公司制定的降本增效目标，制定更加详细的细则和措施进行层层分解，落实到各基层单位及责任人，并于2015年5月10日前报公司备案，愈期不报或应付的罚单位负责人1000元，并在月度目标考核中扣3分。
二、2015年5月11日—12月31日为新目标结算、考核实施阶段，公司相关部门根据新目标，严格进行结算、考核。
三、2015年12月31日为考核、总评阶段，各矿及相关结算、考核单位把活动期间的成绩及不足进行总结，为制定下一步新的更有效的措施提供新的依据。 |
