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一把手谈安全 || 第二期:山东明兴矿业集团有限公司

 
 

    为进一步明确和落实乡镇街道党委、政府及市直部门单位党政领导干部的安全生产工作责任,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,在全市上下营造“筑牢安全防线营造安全环境”的浓厚氛围,新泰市安委会办公室开设“一把手谈安全”专栏,在新泰应急公众号、《新泰新闻》定期播出,畅谈好经验、好做法、好举措。

    第二期邀请 山东明兴矿业集团有限公司党委书记、董事长王建廷谈我市煤炭企业安全管理工作。

    作为明兴矿业集团的主要负责人,您认为抓好安全工作的关键要素是哪些?

    安全管理是永恒的主题,安全生产既是职工生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础。安全工作需要我们时时抓、事事抓、长期抓,永不放松。

    一是安全责任意识要强,政治站位要高,始终把安全生产作为各项工作的重中之重, 逐级压实压紧责任链条。二是工作责任要下沉,做到一级为一级负责,一级让一级放心,切实形成安全工作闭环;三是全员思想认识要提升,安全理念清晰,工作基础扎实,落实安全职责,夯实安全根基,安全才能有保障,才能实现长治久安。 


    明兴矿业集团抓好安全生产的具体做法有哪些?

    一是抓好基层基础,提升双基建设水平。

    “双基”建设是安全生产管理工作中的重要组成部分,抓“双基”就是抓安全基层基础建设工作,就是抓基层安全管理水平。抓好“双基”建设,是企业落实安全生产工作的出发点和落脚点。实现组织建设、机构健全,狠抓全员培训教育、素质提升,基层工作扎实,基础工作充实了,工作质量、工程质量才能得以提高和夯实。加强职工培训教育、职工素质提高了,安全管理才能见实效,安全工程才能牢固可靠。

    二是强化中层人员管理,提升执行力。

    要求中层管理人员业务要强,认识要高,思维要广阔,做到承上启下。全面掌握职工动态、施工质量,做到了如指掌,并科学指导安全生产。不断充实自己、提高自己,工作充实“勤” 字当头,业务提高“学” 字为先!管理提高业务强、掌握知识业务精,工作管理大胆细致、落实执行敢于担当,真正做到工作上是一座桥梁,管理上是一根标杆,安全上是一个定盘星,为高层管理提供基础和保障。

    三是提高高层管理,提升决策能力。

    公司班子成员,一是站位要高,格局要大,目标要一致。二是思想认识要统一,建立健全各项规章制度,认真践行管理方案和制度,坦诚、廉洁、大胆、担当。三是工作中要做表率,树形象,积极谋划好发展目标,努力克服发生的问题和困难;弘扬正气,为安全生产凝聚力量,凝聚智慧,做到上下一心,形成共识;抓安全必须要有决心、有韧劲,不懈怠;管安全要有信心,有力量,严标准;在各级领导的支持下,在认真落实各项政策和制度的基础上,更充实,更充分,有更大的作为,共同实现安全发展愿景。

    安全承诺

    我代表集团公司班子成员向全体员工和社会公开作出承诺:

1、保证严格落实安全生产责任制和安全管理制度;

2、保证有效管控重大安全风险、治理重大灾害,及时消除事故隐患;

3、保证安全投入所需资金;

4、保证不超能力下达生产任务和经营指标;

5、保证不违规安排使用劳务派遣工和采掘工程外包队伍;

6、履行法律、法规规定的其他安全生产职责。

承诺人:王建廷

 
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