精益思维初创成效
四槐树煤矿自2010年进入-10水平16层煤开采以来，遇到的最大困难就是受煤层地质条件影响产生了产量低，用电量大、设备空载时间较长，人力消耗多等诸多问题。为解决这一难题，该矿生产技术人员积极导入精益管理模式，秉承“消除浪费、创造价值”的精益生产核心思想，广泛发动干部职工集思广益，把精益思维运用到解决实际生产问题中。由回采工区区长何松忠亲自带头深入现场、盯班调研，寻找消除浪费的解决办法，基于16102采面两部皮带、7部刮板输送机同时运转的重点改善环节，提出了设立小煤仓的构想，即以每部刮板运输机转载点机尾下落，形成自然小煤仓，在每个转载点设立小煤仓，共设置三个小煤仓，每个煤仓可以容煤约4吨左右，最多可容煤12吨，这样不仅解决了电力、人力各类无效损耗问题，而且还为在最后清理工作面时充分利用转载点小煤仓实现集中运输提供了方便。（侯仁章 陈建国）
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