为切实把节支降耗工作落到实处，四槐树矿回采工区坚持从大处着眼，小处着手，精打细算明算账，让节约成为干部职工的一种共识、一种习惯，一种精神。
宣传发动，走出一个“多多益善”的误区。做好安全生产工作离不开材料供应，充足的材料供是保障安全质量标准化建设的一个重要前提。但如果什么材料都讲究多多益善，就会养成浪费的习惯。该区在广泛听取职工建议的基础上，根据现场状况、本单位实际制定了材料合理使用方案，形成了心往一处想、同算经济账的良好氛围。
精打细算，采取一些“节支降耗”的措施。为了加大对材料的管理和考核，该区大力开展“创新创效、修旧利废”活动。他们始终坚持事前预算、事中控制、事后结算的管理模式加强材料管理，坚持开料一支笔，领料专人跑，用料有计划，出库有记录，做到账物相符。
严格考核，落实一套“节奖超罚”的制度。材料费的使用直接关系到一个单位的经济效益和职工的工资收入。因此，怎样用最小的投入换取最大的效益，也成了全区职工关心的一件大事。回采工区根据职工的合理化建议和工作面条件，研究制定了材料使用管理和奖罚办法。（王彦华）
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