四槐树煤矿认真组织开展“学习、整改、提高”活动，通过外出学习，开拓了思路，更新了观念。实施自我整改，找到了工作中存在的不足，进一步明确了努力方向，有效解决了在各方面存在的实际问题。
采煤工区通过优化组合，实施高产高效，由三个班生产改为一个班准备两个班生产出煤，按照分解，两班生产，一个班准备，改进后提高全员工效10％，增加产量20%。同时实行采面攉煤承包制度，提高工效，节约用电。掘进工区改变循环作业方式，提高效率，煤巷由1.5米提高到2.0米，岩巷0.8米提高到1.2米。出台激励政策，台阶奖励办法，抓好劳动组织管理，组织多工序交叉、平行作业，缩短每个循环作业时间，认真组织正规循环。在原先以分计资，按劳分配的基础上，更加细化分解工序。在打眼、注水、放炮、扒装运输、打锚杆、挂网、喷浆等工序上，制定合理分值，有效提高了职工劳动积极性。
同时继续优化-10水平运输系统，为减少运输环节，甩掉-28水平220m运输巷道，实现运输系统优化。为进一步优化13、15煤柱工作面生产系统，计划在十三层皮带上山上部施工采区煤仓。不断加大安全投入，引进机械化管理，准备购进一台17千瓦耙装机，提高工作效率；为保证开拓巷道的进度和质量，计划购进新式的潮式喷浆机，努力确保矿井安全高效可持续发展。（李树宏）
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