简 报
山东明兴矿业集团主办 ★ 2013年2月21日
重心下沉 责任下沉 精力下沉
当明白人，下硬功夫，全面抓好安全生产
--集团公司传达全市安全生产会议精神
2月20日上午7点，集团公司在综合楼一楼会议室召开专题会议。集团公司董事长、党委书记、总经理公成东传达全市安全生产会议精神，并结合煤矿特点重点强调了安全工作。集团公司副总经理白元付，副总经理、小港煤矿矿长安宝安排当前工作。
公董事长讲到，在全市安全生产大会上，首先听取了全省安全工作电视电话会议内容，市委副书记、市长刘钦海，市委常委、副市长刘玉分别作重要讲话。刘钦海市长的讲话，认识深刻到位，要求严格务实，大家要领悟市委、市政府抓安全的决心，高度重视安全工作。刘钦海市长在会上要求，第一要高度重视安全，安全第一，安全是人的第一需要。要从内心生出抓安全的决心和恒心来。要有发自内心的强烈的责任意识和强烈的危机感，从内心生出抓安全的动力来。要拿职工当自己的孩子来看待，父母在拉扯孩子过程中最关心的是孩子的安全。一个家庭出了事，这个家庭就塌了天。我们职工每个人都是家庭的顶梁柱，拿职工当自己的孩子看，就是要求大家在岗位要用这样的心情来抓好安全。从良心上讲，要抓好安全。抓好安全就是最大的行善积德。我们每个人都是有正义感的，有良心的，一旦由于我们的责任，出现事故，那我们的良心一辈子都会受到谴责，因为你没有尽全部的心、全部的力，一些问题如果尽了心尽了力，早作准备，是可以避免的。从爱心上讲，要抓好安全。一个人要有最起码的仁慈之心。生命只有一次，如果因为失职失责造成他人家庭不幸，那就是作恶。第二要严格流程。要常想，多想。流程大多都是用血的代价换来的正确经验，干每项作业都有严格的流程，如果我们在生产过程中严格按流程操作，就会避免很多事故。要按流程去做就必须熟悉这些标准，所以要充分利用班前班后会加强学习，让每个职工都熟记于心，知道怎么干、会干。管理人员特别是安检员更要加强学习，吃透规程。培训就是要培训职工的安全知识，操作标准，操作流程。干工作要找准核心。学习首先就要学业务。加强流程的监督就是要不断地出其不意地采取一些突查措施。突查就是解决人的疲劳问题、常见不怪的问题。只有突查，让职工有个警惕性，安全才会有保障。第三要在安全上当明白人。大家一定要分清安全才是最重要的事，不能眉毛胡子一把抓，要抓重点，重点抓。负责安全检查的处科室下井要出其不意，不能打招呼，尽可能多下二班和夜班。出其不意的目的就是让职工明白监督无时不在，不能胡干蛮干，使现场始终处于有序的状态。要当安全的明白人，安全否定我们的位子，否定我们的一切，安全决定我们的家庭幸福，没有安全就没有一切。这不是单纯的口号，一定要落实在行动上。我们的安全检查重点是查隐患，出了问题，不管是谁，制度面前一律平等、严惩不贷。第四是抓安全要下功夫。要下硬功夫、细功夫、实功夫、笨功夫。抓安全没有捷径，只有扎扎实实下功夫，安全才能得到保障。干工作要始终有个目标，我们矿井的最终目标是达到物的本质化安全状态和人的本质安全化状态，所以我们的行动、教育、管理、措施都要围绕这个目标，一步一步扎扎实实去走这条路。第五要严格处罚。领导干部要掌握两个核心要点，一是尺子，二是鞭子。尺子是标准，用标准考核。鞭子就是处罚权，惩戒权。领导干部用不好这两点，就是失职渎职。和稀泥、为好人最终是没有好下场的。坚持原则，敢抓敢管，这就是好干部，肯定会一路顺风顺水。
公董事长讲到，刘玉市长在会上要求，抓安全工作一要重心下沉，狠抓班组建设和现场的班组。去年以来，我们出台了班组建设及三员建设等相关规章制度、考核规定，但在执行力和落实中还有差距，还需进一步完善。班组建设是安全生产的基础，一切生产的过程都是在班组中完成。现在我们实行的“三人联保”制度是否真正起到了实效，联保小组长是否真正负起责任，安监处要深入调查督促。二要责任下沉。就是要把责任移交到负责人。班组长要对区队负责任，区队要对矿负责任，矿要对集团公司负责任。责任下沉就是抓责任的落实，抓失职渎职。刘市长特别强调要抓安全生产的企业的主体责任和推进社区的安全主体责任。大家一定要明白安全是我们的第一责任。一岗双责，第一位就是安全责任，第二才是分工的其他责任。三要精力下沉。要把主要精力放在安全生产上，要深入到车间班组查找安全问题，调研一些安全问题，督促解决一些安全问题，要把责任沉到车间，沉到工作面，沉到作业现场，沉到班组。包保制度是一项基础性工作，要把精力放在职工身上，把每个职工变成本质安全型职工。安全工作是天字号的大事，特别是新一届市委市政府高度重视，在元旦、年前安全生产会等重大节日和场合都重点强调安全，实地布署安全。
刘玉市长在会上要求，第一要认清当前的安全形势，首季安全必胜。今天是20号，还有40天一季度就将结束，实现首季开门红，打好基础至关重要。第二要持续加强隐患排查治理，查隐患要深、细、精、严、实，对一些隐患要有深入的研判。第三要始终以落实到位为根本点。一切工作只有落实好才有保障。
公董事长最后要求，抓安全必须动真的，来硬的，玩实的。要用鞭子调动积极性，当领导干部不能和稀泥，要让下属有敬畏心，有怕性，职工没有怕性说明你是和事佬，没有深下去。下一步我们工作的重点就是要在清除和事佬上下功夫。抓安全要有铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神。只有这样，我们的安全才能有保障，企业教育才能有保障，职工收入才能有保障，家庭幸福才能有保障。会后大家一定要迅速行动起来，这次大会既是传达大会，又是我们工作迅速行动立即反应的动员大会。希望从今天开始，大家要立即行动起来，不能当一天和尚撞一天钟。一定要抓紧安全，实现安全生产。
在会上，副总经理安宝要求大家会后要有所感悟，感悟领导的用心良苦，明白自己的职责，并重点强调了包挂和个体差异化考核工作；副总经理白元付要求，一是强化干部队伍建设，特别是安全管理队伍建设，二是继续深入研究探索加强班组建设培训教育，特别是中层干部的责任意识培养，三是尽快出台差异化考核补充规定。
（记录整理 马国辉 高文文）
山东明兴矿业集团有限公司 2013年2月21日印发
（内部材料，注意保存） 共印52份 |
