明矿报字[2013]7号

山东明兴矿业集团主办         ★                         2013年3月3日

（近日，集团公司隆重举办“孝德兴企、感动明兴”新春年会暨首届“劳动模范”、“十大孝悌员工”、“十大好媳妇”颁奖典礼，再次唱响了安全尽孝、感恩回报的主旋律。图为受表彰人员在观看精彩的文艺演出。）

 

 

        3月2日，集团公司召开工作调度旬会。公董事长传达泰安市局煤炭工作会议精神，并安排和布署当前重点工作。

公董事长讲到，煤炭工作会议主要总结了2012年工作，安排布署2013年的工作。会上表彰了先进单位和个人，我公司成为了奖项最多的单位。泰安市煤炭局袁局长作了题为《强化安全监管，优化产业结构，推动全市煤炭工业再上新水平》的讲话。袁局长在讲话中指出，2012年全市煤炭工业的基本情况，一是强化安全监管，煤矿安全生产形势持续稳定；二是强化经济运行监测，经济运行趋稳；三是依靠科技创新，办矿水平进一步提高；四是优化产业结构，可持续发展的能力显著增强；五是推进节能减排和循环经济、煤矿的生产能力建设得到显著提升。袁局长要求，要认清形势，增强持续发展和攻坚克难的信心。目前存在的困难，一是国际国内的形势仍不容乐观，国际上，不稳定因素增多，经济持续低迷，国内煤炭需求量增幅下降，煤炭产能过盛的局面仍将持续。公董事长分析指出，市场形势异常残酷，主要是国际国内的经济低迷，国家对房地产加大调控，将会影响钢材、煤炭等行业。国家环境保护要求治理高污染、高耗能产业也可能会影响到煤炭行业，所以大家一定要树立起过紧日子的思想。袁局长要求，要强化措施，推动我市煤炭工业再上新水平。一是强化监管措施，全力以赴地确保安全生产；二是大力实施科技兴安，为企业发展提供有力支撑；三是加快产业结构调整，提升行业发展的质量和效益；四是严格落实责任，稳妥推进煤矿兼并重组；五是坚持科学开采，推进生态矿井建设。

公董事长讲到，在会议上，展市长要求，一是要充分肯定煤炭行业在全市经济发展中的地位；二是要把煤炭行业打造为传统产业与新兴产业相结合的行业，做大做强煤炭主业，积极发展非煤产业；三是安全生产是第一要务，要忠实地履行好安全职责。科学发展是主题，安全发展是前题，安全工作要时刻抓紧、抓严、抓实、抓牢，抓出成效来。转方式调结构是主线，安全生产是底线，我们一定要把职工当作自己的家庭成员来看待，拿对待自己孩子的心来对待职工。这也将检验我们的党性、觉悟和人性。发展煤炭行业，大家一定要形成三种共识，要投入感情，设身处地的为职工着想，把矿工当作亲兄弟，要带着感情去工作，把工作作为生命价值的体现；要舍得资金投入；要加大科技投入。科技投入是提高企业竞争力和持续发展的动力。四是要加强煤炭企业班子建设。配备一个有良心、放心的、有责任心的班子，我们的事业才能发展，才能有希望。

公董事长要求，一定要善于走出去学习，相关人员一定要多研究，勤学习，研究有利于提高工效，有利于节能降耗的东西。职教科等培训部门不能只干培训拿证的形式化工作，要真心实意地去抓培训，教化职工。面对新的有用的技术，要想办法引进，前提是要掌握行业的制高点，事先了解本行业先进技术。相关处室和人员都要订阅行业杂志，及时了解最新讯息和技术。干部队伍是搞好事业的基本保证，是骨干力量。希望我们的各级班子在安全上、科技上、特别是在为职工服务上负起责任来。井下一线工人是最不容易的人，各级干部一定要认识到这个问题，全心全意为他们服务。

公董事长指出，前几天集团公司举办了“孝德兴企、感动明兴”地企联谊会，企业文化处等相关处室和演职人员做了大量工作和准备，演出圆满成功，社会反响很好，特别是北京的两位老师放弃春节休息的时间，为我们整台颁奖典礼服务，这种精神值得我们学习。孝德安全工程对改善我们的企业形象，提高道德修养，提高个人素质起到了净化心灵的作用。

公董事长指出，孝是人最基本的爱心，只有爱心才能成就我们的人生。爱心是人生成功、积累财富的基础。一个没有爱心、冷漠的人是不会成就任何事业的。同样，成功的人往往都是非常有爱心的人。对我们自身来说，在岗位上干好本职工作，让父母不挂心、不分心、不揪心、不痛心，这就是对父母最大的孝。爱心还要体现在同事之间的相互关照，相互提携，相互帮助。

公董事长要求，各单位工作措施汇报会在6号举行，汇报要有目标，措施要有力，要体现出创新性，时间不超过5分钟；要充分做好物资招标准备工作。招标的原则是安全和质量，不能只看价格，要强调性价比。质量是前提，性价比是根本。招标工作由白总任组长，三矿矿长任副组长，相关处室任成员，抓紧做好招标的各项准备工作；要做好市委下发的《关于鼓励企业比贡献争进位的实施意见》落实工作，相关部门要认真研究该文件，拿出具体措施，公司要专门召开会议，研究措施，明确责任，确保把这项工作做好。

公董事长强调，一定要加强工作作风和工作纪律。现在我们的工作作风和工作纪律与原来相比有了很大提高，自动自发的精神状态也有了改进，但发展还不够平衡，有些同志工作积极主动，但也有些同志工作消极怠工，拨一拨转一转，工作还没有积极地全身心地投入，还没有一心一意，只限于干眼皮活。提升干部队伍素质是我们事业的基本保证，现在我们的干部作风在严谨工作和深入化工作上还有很大欠缺，不能积极主动地去查找问题，只是浮在面上，在推动职工安全自我管理的意识上，在纠正职工的违规行为上，还没有强有力的措施。现在我们安排把以前的文件拿出来重新梳理明确，就是要明确我们出台文件的引导方向，这个方向就是要打造本质化安全员工队伍。本质安全型员工最起码的前提就是安全敬畏。转变工作作风还要体现在深入细致地研究工作上。加强我们的作风建设就是突出严管理，严格落实制度。世界上只有三种人会批评你，父母、老师和真心爱你的人。得到批评是贵人对我们的帮助，不能一味去抱怨。严管理是对大家的真心帮助，同志们一定要体会我们严管理的苦心，有个正确的思维方式。大家要上下一心，团结一致，心往一处想，劲往一处使，从每天做起，把工作超前谋划好，超前预测好，深入研究，抓到实处，保证各项工作顺利开展。