明矿报字[2013]14号

山东明兴矿业集团主办       ★                   2013年3月28日

（3月26日，新泰市委副书记、市长刘钦海，副市长倪建军一行到裕兴生物科技有限公司施工现场检查指导工作。公董事长等陪同。）

 

 

                                                                     —集团公司召开工作专题会

 

        3月27日下午，公司在三楼会议室召开专题会议，传达煤炭局会议精神。公司及三矿班子、各处室、各企业负责人参加会议，公董事长传达市领导讲话，并安排布署当前重点工作。

公董事长讲到，今年的煤炭年度总结大会，也是年度安全大会，市委、市政府高度重视，刘钦海市长亲自莅临参加会议，大家要体会到领导对安全的用心。会议主要表彰了2012年度先进单位，先进代表作表态发言，并与相关单位签订《2013年度目标责任书》，煤炭局局长姜华作工作报告。

        市政府刘钦海市长提出三点要求：一是要抓好安全生产。安全生产是抓出来的。只有通过严抓细管才能带来安全，安全为天，安全就是家庭的天，企业的天，对新泰来说，安全是新泰的天；安全是管出来的。生产只有通过管理才能安全，不能对一些问题常见不怪。如何把人变成守规矩的人，守纪律的人，就是要通过严格管理。新加坡是个资源短缺国家，却发展成为亚洲四小龙，就是法律严明，管理严格，敢于抓不良行为，处罚严格；安全是防出来的。一定要加强平时防范、预防；安全是罚出来的。教育不是万能的，要以教育为主，罚款为辅，罚款要狠，出现问题，不光罚款，还要问责。大家一定要学会用鞭子，但罚款要对事，不能对人，罚款时要有理有据。二是下一步的发展问题，要通过狠抓内部管理，相互学习，提升管理理念。煤炭资源是不可再生的，是有限的，下一步要在参股、控股、发展非煤产业上下功夫，我们提倡要大力培养、发展非煤产业。三是能力建设问题。能力首先是要敬业。一个人的能力大小有区别，但敬业最能体现人品，可以在敬业中提升能力，其次是要专业，要带出一批非常专业的队伍，至少不能落后，再就是要培养一个先进的群体，注意树标杆，大家一定要在本专业中找好标杆。

刘玉市长在讲话中指出：一是要领会好这次会议精神。安全生产是国字号、天字号的工程，安全生产就是积德行善，功德无量的工程。二是要贯彻好省局来新泰调研市煤炭资源整合试点工作。三是要守好则，严格落实安全生产规定，同时强调工伤必报是铁的纪律。

公董事长指出，一个人一定要有政治敏感性，刘市长参加煤炭行业会议，代表了市委市府对安全工作的高度重视。我们一定要调整好思路，一切保安全，一切为了安全。安全要靠用心，只有天天想安全，才能想出门道。只有用心、细心、精心，才能保安全。现在我们的队伍还不是本质安全队伍，有些干部素质也不是很高，下井不是真抓实干，与现在的安全形势和领导的要求还有很大差距。现在的地质条件比较复杂，最应注意的是机电提运和顶板管理。在这两方面，大家一定要用心，每项机电提运的工作安排，一定要作为重点来管理。安全有三方面压力，一是职工素质还有待提高，二是干部责任心有待加强，三是复杂的生产环境和恶劣的地质条件，我们一定要抱着不放心的心态去抓安全。

公董事长要求，抓安全一定要持续不断检查。任何工作都要检查，检查才能落实，检查才能有执行力。职能部门就是一支庞大的检查队伍，大家一定要勤谨，找一些薄弱环节、重点环节，不断突击检查，不能提前通风报信，确保检查有实效，只有检查才能保证安全，公司设立职能部门，重点职责就是检查；大家要搞清楚人性化管理和严管理的概念，人性化是以人为本，严管理就是最大的人性，现在我们的管理还太松，各个职能处室都要定罚款指标，管理就是要对不守纪律不守规则的做出惩罚。干部手中有两个资源，一是尺子，一是鞭子。尺子用于考核，鞭子用于处罚。要注重加强班组长、安监员管理，管好人，才能出安全。

公董事长要求，要做好制度保障。想方设法把职工积极性调动起来，保证了安全，什么都会有，出了问题一定要让他伤筋动骨，干部拿待遇就要承担起责任，要严格追责，决不能心慈手软。安全要抓住法，今年三矿要在抓安全上形成一个有自己特色的工作法，创造出安全管理的经验来，好的可以推广应用，这是一项硬指标、硬任务，对于特别好的经验进行重奖。安全考核还要进一步细化落实下去。

公董事长强调，要加强职工教育。如何强化职工的安全意识，如何确保职工在家中休息好，工作中心情好，就要时时做好班前班中的排查工作，既要排查物的不安全状态，也要排查人的不安全状态。班中排查包括井下，有没有情绪不好的人，有没有精力不集中的人等。对危险人物的教育，可以把家属、父母请来，让他们帮着教育职工。抓好职工的教育，培养一个有安全意识的职工是企业的责任，要通过一系列用心的措施，最终促成安全的结果。安全是大家的饭碗，一定要清除反应迟钝的、自以为是的人，排除一切不安全因素。

公董事长指出，一季度即将结束，生产接续工程一定要精心计划，精心准备，精心组织，加快进度。大家要敢于创新，积极想办法，只要利于节省，优化、简化工艺，都是好法。我们还不能满足于现有成绩，成绩是大家的，一把手要发挥大家的特长，让大家都有创新意识，要在好的基础上再有创新，再有提升。

公董事长要求，切实抓好煤质工作。现在市场形势不好，煤价持续下滑，很多矿都降低了工资，大家一定要想想如何精打细算，节约代用，能不投入就不投入，要力保工资，公司打算把孝德安全奖再提高一点。

公董事长强调，要抓好干部作风问题。凝聚力、向心力来自于正气，大家一定要精诚团结，开诚布公，只有树正气，让职工感到公平、公正，才能在岗位上干得舒心、顺心。善意的批评和处罚都是为了工作，为了创造令大家舒心、顺心的环境。人吃点苦，受点磨难，都无所谓，最重要的是干得顺心。大家办事一定要处于公心，要懂得珍惜你今天所拥有的，珍惜企业这种局面。珍惜岗位就是要履行好职责，勤是百福之源，安为百福之本，一切的财富和幸福都是勤奋创造出来的。当领导首先要眼勤、腿勤、手勤、脑子勤，勤于思考，勤找差距，不断提升自身素养。大家必须尽心尽力，抓好细节，沉到基层，沉到职工中去，洞察情况，了解情况，解决问题，多与职工沟通，看看是否在分配上、劳动力安排上存在不合理现象。如果长期疏于管理，问题就会成堆。长期从事一个岗位，一定要做到对本专业本岗位精通，要不断追求工作完美化，善于找差距，多想想如何才能干得更好，距离先进和公司的要求还有哪些差距，工作中要解除一切紧箍，放开手脚，大胆干，大胆闯，大胆试，我们允许在大胆闯、大胆试的过程中出现偏差，但绝不允许畏手畏脚，工作累推不动，毫无创新。特别是在当前经济形势下，更需要用心，用心保安全，用心提素质，用心抓管理，用心降成本，用心提效益，一切都要用心！

 

简讯：3月26日下午，新泰市委副书记、市政府刘钦海市长，市委常委、市政府副市长倪建军一行到裕兴生物科技有限公司项目调研。在参观工地现场时，刘市长对我们厂房建设速度、设备安装质量、建设规模等表示肯定和赞扬，特别是在看到高标准的厂房和简陋的办公室形成的鲜明对比时指出：只有真心干事创业的人才会把有限的资金用在刀刃上，厂房标准高，不计较办公条件，看到你们这种思维方式就能感觉到你们是干真事、干实事的人。在交流中，刘市长对深圳的郭总说：明兴集团作为你们的合作方，你们应该欣慰，他们作为市属强企、重点企业有很多值得学习的地方；公成东同志作为明兴集团的负责人，精于管理，细于管理，责任心强，也值得大家学习。刘市长要求陪同的开发区、招商局领导：“招商就招这种企业，项目建设就采用裕兴生物这种模式”，对我公司的非煤项目建设工作给予了高度肯定。